For nylig blev der afholdt kick-off-møder for tre projekter samtidig – det overordnede løsningsprojekt for specielt rustfrit ståludstyr til Sichuan-kunden, Fujian Refining Furnace Project og Hebei Refining Furnace Project (begge EPC-generalkontrakter med MCC CERI). Med fokus på centrale led i de indledende forberedelser implementerede de tre møder systematisk promoveringsopgaver og lagde et solidt fundament for en gnidningsløs implementering af de efterfølgende projektfaser.
Opstartsmøderne fokuserede på tre kerneopgaver med præcise indsatser:
—— Officiel færdiggørelse af projektteamets struktur, justering af listen over ansvarsområder og beføjelser for hver stilling og sikring af, at ansvaret er fuldt ud tildelt hver stilling og person på alle niveauer;
—— Organisering af relevante afdelinger til i fællesskab at drøfte milepæle i byggeplanen, formulering af detaljerede faseopdelte tidsplaner i kombination med de tekniske karakteristika for raffineringsovnskonstruktion og proaktiv identifikation og afbødning af potentielle tidsplanrisici;
—— Gennemførelse af dybdegående drøftelser om centrale spørgsmål såsom teknisk tilslutning til ordninger, garanti for byggeriressourcer samt kvalitets- og sikkerhedskontrol og afklaring af detaljerede regler for tværfagligt samarbejde.
Den ansvarlige for MCC CERI-projektteamet understregede på mødet, at raffinering af ovnkonstruktion kræver høje tekniske standarder og tæt procesforbindelse. Projektteamet skal fremme forbindelsen mellem design-, konstruktions- og tekniske afdelinger, nøje overvåge vigtige milepæle i tidsplanen, proaktivt forudsige tekniske vanskeligheder i kerneprocesser og formulere tilsvarende løsninger. Den relevante ansvarlige for Sichuan-projektet udtalte også, at de vil implementere alle forberedende detaljer gennem effektivt samarbejde og samle indsatsen fra alle parter for at fremme projektkonstruktionen.
Ved at afklare arbejdsfordelinger, finpudse planer og opbygge konsensus har kick-off-møderne etableret en effektiv ramme for promovering af de tre projekter. Med denne forberedelse og implementering som udgangspunkt vil projektteammedlemmerne ihærdigt fremme opgaveimplementeringen, fuldt ud sikre, at projekterne forløber på en ordnet måde som planlagt, stræbe efter at nå byggemålene på et tidligt tidspunkt og realisere projekternes levering af høj kvalitet.
Udsendelsestidspunkt: 11. dec. 2025